如今少C已经“六岁”，这项赛事从最初那个让家长和孩子都打问号的全新IP，成长为覆盖全国13个城市14个赛区、每年吸引超过3000名青少年球员参赛的标杆赛事。

文|刘浏

发自青岛国信体育馆

2026年9月19日，青岛国信体育馆。当终场哨声响起，比分定格在68比61，主场作战的青岛国信海天U15男篮力克中国人寿·清华附中，在家乡赛场捧起了2026少年CBA·中国人寿全国挑战赛全国总冠军奖杯。

来自全国的16支精英球队、226名优秀青少年球员，齐聚青岛，在为期5天的时间里，为球迷们带来了一场场精彩对决。虽然最终冠军只有一个，但每支队伍都在赛场上全力以赴，每一次倒地救球、果断出手、篮下对抗都让球迷们看到了中国少年篮球的青春力量与昂扬风采。

如今少C已经“六岁”，这项赛事从最初那个让家长和孩子都打问号的全新IP，成长为覆盖全国13个城市14个赛区、每年吸引超过3000名青少年球员参赛的标杆赛事。CBA公司少年CBA项目负责人王亚博在与体育大生意对话时表示:“6年的付出与努力，让赛事在青少年群体中打响，就像其他赛事一样，我们也有了自己的缩写叫法——少C。”

当13岁少年踏入CBA主场

少年CBA最直观的特色，在于它从一开始就没有把自己定位成一个“简化版”的青少年赛事。CBA公司成立早期，就开始布局青少年板块和内容，再加上赞助商的鼎力支持，赛事于2021年成立。

近年来，随着国家和社会愈发重视青少年体育的发展，涌现出许多面向青少年的高质量体育赛事，仅篮球层面就有NYBO青少年篮球公开赛、U系列赛事以及学体联的全国初中和高中联赛等，所以作为“初出茅庐”的少C，为吸引小球员参赛，走出了专属于自己的道路。

少C从筹划开始就有一项基本原则——赛事要按照“高标准”举办，这一原则贯穿了赛事的每一个环节。作为由中国篮协授权，CBA公司主办的赛事，少年CBA不仅仅只是名称和LOGO上与职业联赛看齐，更是在赛事体验上给到了CBA级别的配置。2024年总决赛落户青岛，2025总决赛移师北京，2026年则是来到青岛队主场场馆，连续三届赛事都有青岛国信和北京首钢这样的CBA职业俱乐部倾力承办。

从住宿、餐食、场地到医疗保障、赛事组织、裁判团队基本以职业联赛标准落实。有了如此高标准的赛事保障，小球员们得以全身心投入到比赛当中，在全方位的保障中健康成长。

从2023年开始，在每年的全国总决赛中，少年CBA进一步把职业赛事的标准带到了青少年赛场。赛事官方为所有参赛球员和教练统一拍摄个人定妆照，并由专业设计团队在24小时内完成抠图、视觉包装和专属海报制作。仅这一项工作，就需要3名设计师连续完成大批量内容输出。对于这些正处在成长阶段的篮球少年而言，这不仅是一张海报，更是一次提前感受职业篮球规格和仪式感的机会。今年少C还推出了新玩法，为每个球员打造了独属于自己的电子球星卡，就像真正的职业球员一样，拥有自己的IP。

而在最终决战当中，清华附中和青岛国信海天的小球员们的专属更衣室，正是CBA联赛期间的主客队更衣室。站在印有球队LOGO的更衣室地板上，一众小球员仿佛置身在CBA的赛场，职业联赛级别的高规格给少年们带来的震撼就如篮球拍打在地板上的震颤一样让人心潮澎湃、血脉偾张。专业正规的技术台、现场DJ和背景音效，专业的线上直播和职业联赛无异。

荣誉体系上，少C也绝不马虎，为冠亚季军都准备了定制奖牌，作为冠军队伍，每个球员都会有冠军戒指。王亚博希望，就算这些小球员们大部分无法走职业道路，但是等他上了高中，上了大学，甚至到他参加工作之后，都能回忆起来，自己初中的时候参加过一个叫少C的比赛。

更重要的是，少C背靠CBA联赛的独特资源，能够调动俱乐部一线球员等资源为青少年赛事赋能，除此之外，最终入选精英训练营的球员还可以来到明年CBA全明星周末，与职业球员们亲密互动，这是其他同类型赛事难以复制的优势。王亚博提到，如果城市赛由CBA俱乐部承办，都会邀请俱乐部一队球员来到现场与小球员互动。这种“被职业球员看见”的时刻，对于13-15岁的孩子来说，其激励效应远超任何说教。

体育大生意认为，这种对参赛体验和参与感的极致追求，恰恰是少C与其他同类型赛事拉开差距的关键所在。如今市面上的青少年篮球赛事并不少，但大多数赛事把重心放在比赛本身的正常运营上。少C的逻辑则不同，比赛办好只是最低要求，在此基础上还要增加球员的体验感。

球员、学校、培训机构 都值得被看到

少C的价值远不止于一场高规格的比赛体验，从创办之初，它就承担着一个更具战略意义的使命，为中国篮球打通不同培养体系之间的壁垒。中国的青少年篮球长期存在四个主要渠道，学校、体校、职业俱乐部梯队和社会培训机构。

过去，这四个体系之间交集有限，各自在自己的赛道上运行，学校球队打校园联赛，梯队打俱乐部内部比赛，社会培训机构的孩子则往往只能参加商业赛事，很难获得与高水平对手交手的机会。少C从一开始就选择了一条“完全放开”的路径，四个渠道的球队都可以报名参赛。用王亚博的话表示：“少C是一个平台和纽带的作用，四个渠道的球队可以同台竞技，去交流。我们搭台子，然后舞台交给大家。”

今年的总决赛舞台恰好提供了最直观的注脚，决赛的双方，青岛国信海天U15是职业俱乐部梯队的代表，清华附中则是校园篮球的“绝对霸主”。季军战也是在职业梯队和篮球名校中产生。

社会培训机构中也有像燕鹰篮球队这样的豪强，但是王亚博特意提到了去年的东莞烈阳队，他们的故事最具代表性，这支来自东莞乡镇的社会培训机构，在打总决赛之前几乎没有人听说过，最终却一路杀进总决赛并获得季军。

当然，不同体系之间的实力差异是客观存在的，据体育大生意现场观察，学校和俱乐部梯队在基础条件上确实更强，尤其像清华附中这样的顶级名校，郑州八十五中虽然常年保持竞争力，但也面临人才吸引力问题。社会培训机构则可能缺乏系统支持，但一旦形成稳定的培养模式，同样能够走出优秀选手，体系本身不是决定因素，持续性和专业度才是关键。

少年CBA的更深层意义，正是在于它为那些原本难以进入高阶赛事的队伍提供了一个被看见的机会。球员方面，以北京赛区为例，所有参赛球员将自动进入北京首钢篮球俱乐部人才库，个人数据、赛场表现永久存档，作为后续梯队选拔招募的参考资料，表现优秀的球员将获得梯队试训机会，直通职业篮球道路。

王亚博还提出，除了球员外，那些非顶级名校和优秀的社会培训机构可以通过少C的平台提升知名度和曝光量，东莞烈阳斩获季军后，报名人数也得到了明显增长。

在年龄组设置上，少C虽然曾考虑过增设U12组别，但最终还是决定聚焦13-15岁这一年龄段，把现有体系做深做实。

这一选择体现了清晰的战略判断，与其贪大求全，不如先在核心年龄段建立起足够的赛事深度和人才厚度。

回到这项赛事的核心价值，王亚博的表述朴素而有力：“希望少年CBA能成为每个参与者一生中难以忘怀的经历。”这种记忆不会因为是否成为职业球员而改变。少年CBA追求的不是人人都成为职业球员，而是每一个参与过的孩子都能说一句：“那场比赛，真的很不一样。”

六年时间，从6个赛区到14个赛区，从无人知晓到孩子们口中的“少C”，少年CBA已经在中国青少年篮球的土壤中扎下了根。当青岛国信海天U15的球员们在主场举起冠军奖杯时，他们身后是3323名同龄人的共同记忆，也是中国篮球未来人才版图的一块重要拼图。

注：本文所用图片来自少年CBA